¿Cómo liderar a tu equipo en teletrabajo?

La mayor parte del impulso productivo de las empresas, actualmente se encuentran laborando desde sus hogares, motivado a la emergencia por Covid -19 que se atraviesa a nivel mundial. Por tal motivo, es necesario desarrollar políticas flexibles y claras, que empoderen a los empleados y que a la vez se le dé valor a la confianza y compromiso de los mismos.

Diversos distractores del teletrabajo

-Un lugar de trabajo sucio, desordenado con objetos innecesarios alrededor.

-Teléfono móvil personal (redes sociales, llamadas, chat, mensajes, etc.)

-Los quehaceres pendientes de la casa.

-Tomar descansos prolongados.

-Observar la televisión, escuchar música ruidosa.

-Visitar páginas de internet que no se relacionen al trabajo.

Pautas a seguir por los jefes en teletrabajo.

El liderazgo es el rol más importante que debe seguir un jefe virtual para liderar a tu equipo en teletrabajo, además debe saber utilizar las diversas herramientas digitales de comunicación e información, con el fin de diseñar, delegar, planificar, comunicar y gestionar el trabajo.

Es imprescindible que el jefe guíe y controle a un teletrabajador, ya que se corre el riesgo de que el trabajo no salga a tiempo o este malo, motivado a que el empleado está trabajando a distancia y según le parezca.

El jefe debe estar muy preparado con respecto a las herramientas tecnológicas que se necesitan, con el fin de que los canales de comunicación y colaboración se utilicen de manera efectiva. Para ello se deben tomar en cuenta los siguientes elementos:

-Verificar las condiciones ambientales y tecnológicas del lugar de trabajo del empleado.

-Gestionar procesos que orienten el trabajo, tales como: diseño de tareas, comunicación y coordinación.

-Gestionar factores socio-emocionales, tales como: liderazgo, cohesión, confianza y empoderamiento de los colaboradores.

-Gestionar horario y tiempo con los teletrabajadores.

-Evaluar la satisfacción de los empleados reportes automáticos de un CRM agiliza y facilita esta gestión

-Medir el rendimiento de los teletrabajadores

El Covid-19, dentro de un tiempo pasará, pero estamos claros que la experiencia que se genere del teletrabajo, el cual se ha organizado con prácticas de gestión y colaboración, además de la tecnología, marcará una nueva era en las relaciones laborales y las actividades para las empresas que se sumen a este proceso.

El Covid-19, dentro de un tiempo pasará, pero estamos claros que la experiencia que se genere del teletrabajo, el cual se ha organizado con prácticas de gestión y colaboración, además de la tecnología, marcará una nueva era en las relaciones laborales y las actividades para las empresas que se sumen a este proceso.

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