! La mayoría de los negocios invierten en sistemas contables para cumplir con los organismos de control qué para hacer crecer su negocio !

Es probable que hayas invertido en varios sistemas contables que no cumplieron tus expectativas, o simplemente lograste usarlo como una herramienta de facturación.

Y los resultados esperados, no son los que te hicieron creer; lo que pensaste fue una buena inversión en realidad fue una perdida de tiempo y dinero.

Esto y más crea una mala experiencia con el usuario y reduce el nivel de confianza para el manejo e inversión en tecnología.

Ha menudo me encuentro con empresarios y ejecutivos con varias preguntas sobre cómo elegir soluciones tecnológicas  que se adapte a sus necesidades.

¿Te ha pasado esto en algún momento?

 A mí me ha pasado, porque en mi experiencia de 17 años, administrar un negocio no significa únicamente comprar un sistema contable.

Administrar significa: planificar, hacer, verificar y actuar; y así, hacer crecer tu negocio.

Si estas de acuerdo conmigo, y si lo que buscas es potenciar tu negocio con la tecnología adecuada, entonces lee esto hasta el final porque te quiero explicar porque FENIX POTENCIA TU NEGOCIO es para ti.

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Hace años me di cuenta de algo que me sorprendió y llamó fuertemente mi atención, durante los proyectos de implementación de nuestras soluciones tecnológicas, donde ayudo a empresarios y ejecutivos a innovar sus ideas de negocio.

Me di cuenta de que el 80% de nuestros clientes tenían algo en común.. .

Y es que delegaron la selección y compra de las soluciones tecnológicas y entre ella el sistema contable- financiero a personas que no conocen de la actividad principal del negocio.

Y no es precisamente que les fuera mal, simplemente, qué, en el momento de su estancamiento empresarial, no tenían el más mínimo conocimiento de la situación financiera de su negocio.

Y cuando digo que no conocían la situación financiera no me refiero simplemente a que no estaban haciendo más dinero, sino que no utilizaban el software contable como herramienta para la administración efectiva.

Sus análisis eran inconsistentes a la hora de tomar decisiones, pues algunas se realizaron bajo supuestos.

Y fue entonces después de analizar cada una de las situaciones de mis clientes, me di cuenta del error que estaban cometiendo:

Era que no se involucraban en la selección y compra de soluciones tecnológicas, pensaban que son herramientas únicamente para cumplir con los organismos de control, realizar actividades operativas y más aún, no apoyaban su plan de crecimiento empresarial con la tecnología.

Pero la tecnología no es lo único que debes tomar en cuenta a la hora de potenciar tu negocio, se debe contar con un plan de trabajo para conseguir las metas y objetivos empresariales.

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